新国学网:向学习什么?_雅昌--深圳-印刷-成了

编辑: 谭维 来源:雅昌网
 
  前天上午我带着东洲文化肖总专程去深圳艺术中心拜访万捷总。我与万兄乃莫逆之交,且缘份不浅,相识数十

  前天上午我带着东洲文化肖总专程去深圳艺术中心拜访万捷总。我与万兄乃莫逆之交,且缘份不浅,相识数十年,虽走往并不频繁,但每次都有深度交谈,彼此相惜。我这是第一次访问深圳,之前相约多次,屡屡错过,这回终于如愿,抵近一睹芳容,并有万总亲自陪同讲解。

  

  深圳艺术中心书墙

  一路参观一路交谈,我都不敢相信自己的眼睛,几年不见,竟成长如此之快,整个参观过程就如同在艺术的宫殿里徜徉,又像是在观摩高科技公司,全然不见印刷企业的影子。品味之高雅,布置之别致,设计之另类,环境之悠静,真是今非昔比,涅槃重生。返京路上,一直不得平静,总想写点什么,今早提笔,自然而然地写下了这个题目:向学习什么?

  

  上海艺术中心  “丁乙楼”

  我认为的成功源于几点:

  一是战略目标的高远。

  简单好记的两句话“为人民艺术服务”和“艺术为人民服务”。定位精准 - 双重服务商,先为艺术家们提供高质量的服务,然后再向小众与大众提供高品质的生活。想到不易,做到更难,但通过几十年的不懈努力,终于离这个目标越来越近了。

  二是专业、专注与聚焦,并合理跨界与延伸。

   是由印刷起步的,从这个起点跨入艺术再迈进艺术生活。做印刷做到了最好,办艺术网站办成全国最佳,玩跨界玩成了别人无法超越和模仿的业态,拼服务拼成了艺术家和大众的知心朋友。像是在下一盘意识流,形散而神不散,始终围绕主业做延伸,围绕艺术做服务,围绕生活做文章。是典型的跨界打劫和降维打击。

  三是独具慧眼与时俱进,从不满足。

   印刷虽是传统产业,但因此留下了大量版权信息,一不小心就成为了中国最大的艺术类网站,跨进了互联网行业,因为专注指数和交易数据,又成功变身为艺术类大数据中心,有了这个优势,加上印刷工艺与流程的改变,就轻松做到了既可为高端人群提供定制服务,又能为大众提供批发服务,雅俗共赏。今天的已很难定义其业态,可能只能称之为模式了!

  四是执着与坚持并且赋予使命。

    这种企业性格与创始人密切相关,万捷的个性沉稳而坚定,睿智而豁达,友善而真实,人格魅力十足。一路走来并非一帆风顺,合作者和经营者不断上下车,成为过眼烟云,只有万捷指挥若定,一往无前,始终坚持理想与信念,终于带走向了光明,成为了一个受人尊敬的企业,用行动捍卫了祖先(四大发明)的荣耀。万捷两次入选中央电视台年度感动中国人物,专业奖项拿到手软,是公认的行业标杆。他凭借一己之力提升了行业品味与发展空间,具有强烈的使命感与社会责任感。

  

  文化(集团)有限公司董事长 万捷

  匆匆行程,寥寥数语,可能不及全身之一斑,但我被感动了,就要说出来,见仁见智,任由评说。这也是我自担任网文化顾问(从未领薪)以来第一次正式点评,完全是自愿的有感而发。最后衷心祝愿由雅而昌,为满足人们对美好生活的向往做出自己不可替代的贡献。


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