当下的中国，经济从高速增长时代进入新常态，城市面临更新、产业需要转型和消费亟待升级。
城市的创新、创意、创造、创业，需要新的空间来承载，更需要新产业、新消费的内容来注入。一方面，由文化创意引领的差异化体验，正成为各大商业体快速提升自身集客能力、凝聚人气、带动物业租金上涨、大幅提升经营业绩的利器，同时也成为助推城市转型升级的主要力量。但另外一方面，文化在商业地产中，更多时候充当的是一种附属性元素，不过这种现象也正在逐渐转变，已经有文化机构和项目在主动的介入商业地产，只是不知商业地产是否已经做好了迎接它们的准备?
艺术走进商场：当文化主动拥抱商业
近年来，我们会发现艺术不再是曲高和寡，高冷地“藏”在博物馆、美术馆里，而是开始走进大众视野，走进大家的日常生活中。
以“无国界艺术、文化、生活”为理念的会空间，就在6月走进北京的一家购物中心里，以国内外卓有成就的艺术家、策展人为依托，会空间致力于打造全国高品质艺术空间，一进入商场就吸引了众多公众的关注，让那些平时看起来总是高大上的艺术品也变得接地气、可看和可触摸。
此次，金融街购物中心会空间新店邀请到国内著名雕塑家于凡和谭勋，以双个展的形式呈现了他们的作品以及衍生品，为这座北京有名的奢侈品购物中心增加了文化的气息，展览总策划艾海讲到，艺术品进入商业中心，也成了奢侈品之一，唯一不同的是它除了是物质之外更具有精神属性。他表示，雕塑作品进入到公众是一种新的需求，并且这种需求会越来越强烈，公众对待生活和艺术的观念正在发生改变，艺术介入生活已成一种趋势。
与会空间相同的还有成立于2010年的稀奇艺术，稀奇的作品出现的场合更加丰富，不仅仅涉及商场和购物中心，同时还有酒店以及国际顶级博物馆，比如朗廷酒店、安达仕酒店、艾美酒店……与连卡佛、Paul Smith、MEISSEN、Globe-Trotter等品牌有合作，也参与了伦敦设计节、米兰设计周、巴黎M&O时尚家居设计展等活动。在诞生短短8年内，囊括了一系列国内外大奖，被英国BBC评选为年度最佳艺术礼物，被美国中国总商会评选为年度艺术品牌奖。当时一起获奖的，都是中国石化、中国银行这样的企业，而稀奇艺术只是一个相对小众的品牌。
曾经，文化与商业互为排斥，经过长时间的消费升级，文化的表达方式越来越接地气，商业空间也更加开放，两者开始融合并产生“化学反应”。
文化：商业地产转型的主导角色
在互联网时代，传统的购物中心消费方式已经不能激发起公众的消费欲望，想要买什么，动动手就可以在网络上实现，那么怎样重新赢得新时代的消费者?考察多个项目后，很多商业项目从体验式商业、场景化营造开始向“文化”的表达转移。
当然，不仅仅文化在主动的介入消费市场，商业地产也在积极的探索主动拥抱文化，比如上海的兴业太古汇，在其2017年开业几个月内，便联合英国国立维多利亚与艾伯特博物馆举办了一场盛大的国际性展览《鞋履：乐与苦展览》，呈现了140件展品，其中不乏贝克汉姆、凯莉米洛、戴安娜王妃、卓别林等众多名人穿过的鞋款，另有14双来自莫文蔚私人珍藏。
对此，兴业太古汇项目负责人表示：“兴业太古汇致力将商业与文化交融，提升艺术商业品质，建设一座与众不同的购物中心。希望让顾客在生活中体验艺术，从艺术中享受更具层次的精神富足，将艺术变成触手可及的亲身体验，带给消费者崭新而积极的当代生活方式”。
与上海兴业太古汇同样专注于文化的还有位于杭州的远洋乐堤港商业项目，在开业之际与北京著名艺术创新工场觽堂文化智库进行深度合作，携手任哲、杨韬、夏航、李承九、于向溟、李继伟、范晓妍、邹亮、李晓燕、罗健、于洋11名中国当代艺术家打造艺术作品。艺术家创作的23件永久落地远洋乐堤港，将商场打造成一座美术馆，不仅仅使杭州多了一座无墙的美术馆，同时对杭州市的公共艺术发展也起到了带头的作用。
从以上案例可以看到，不管是文化主动介入商业还是商业主动拥抱文化，一个不争的事实是，文化已经成为当下最为重要的力量，谁能拥抱文化并将文化做好，谁就能够在未来的竞争中占据主动，而在如何盘活文化上，世茂商业的做法值得我们借鉴。
尤其是他们提出“以文化商”的概念，即世茂商业用人文深化商业，通过打造有品质的精神生活来活化商业的本质，更是将传统文化、地脉文化、城市标签、IP文化、潮流文化融入到商业项目中。位于济南的“世茂宽厚里”就是一例，在项目规划之初，对项目所在的区域、地脉文化、历史人文等做了深度的考察与研究，将历史注入现代商业，保留金家大院、浙闽会馆及舜庙、大戏台等极具济南当地历史底蕴的人文建筑，在这里，新旧并存、传统与现代互相促进，为城市增添活力。
还有关注度很高的上海世茂广场，在经过长达18个月的闭门改造之后，将以“歌剧院”的设计理念、“魔都潮流枢纽”的定位于今年9月全新亮相，尤其是商场内面粉共和国、世茂Hello Kitty上海滩时光之旅，M豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店等使得IP文化与海派文化包容并蓄;西西弗全国首家旅行主题书店、日食记全国首家线下实体店、YOHO全国首家blue系列体验店、声音小镇中国首家旗舰店等强基因品牌为潮流文化代言，为传统商圈注入了全新的文化潮流。
还有今年年初，落户上海世茂广场的长达158米的《故宫文化下江南》，这幅画卷将故宫的午门、太和殿、乾清宫等宏伟的历史建筑“搬”到上海南京东路，将摩登都市和故宫景观奇妙融合，让我们看到了现代商业文明对话中华传统文化的无限可能，这种跨界碰撞出的思想火花以及影响力值得我们深思。
综合来看，世茂商业并不拘泥于哪种形式，而是在用策展人的思维思考，每个项目的实施都有针对性，跳出了传统建筑师的思维角度，不是简单地从空间或硬件的角度去谈论一个商业项目的好坏新旧，不是做购物中心去找商家，而是做一个展示性项目去找展示品，不是在做一个消费性的购物场所，而是在做一个文化性的策展并将其实现。
更为重要的是，世茂商业将地域文脉、建筑文脉与商业开发无缝融合，这是更加高级的一种商业形态。其实，新型文化消费的出现，反映的是消费观念的转变，而消费观念的转变的背后是商业地产的转型，这其中文化无疑是主导角色。
未来：消费是一种自我陈述与表达
信息的发达和高度的商业社会、以及城市化进程的不断推进，使得人口的流动变得空前频繁，尤其是在大城市打拼的年轻一代，他们渴望稳定的生活、归属感和安全感，同时也更加的追求个性和自由，因此那些千篇一律的工业化流水产品已让他们嗤之以鼻，反而是那些小众的、独特的东西能够吸引他们的眼球，就像北京的798艺术区，每天都能吸引大量的都市青年前往。
这里面吸引他们的究竟是什么，是好玩、好看，其实更多的还是一种自我的释放和表达，这些体验不是日常生活中能够经常感受到的，也不是经常能够看到的，而很多时候这又是一种品味的象征和自我态度的彰显，并且可以不用花费很大的成本就能拥有，这才是真正吸引他们的原因。当然，从更加宏观的方面来说，当人们的物质达到一定阶段之后，追求精神生活的丰富性是必然的。
因此，像稀奇艺术、会空间以及世茂商业所做的尝试，背后意味着的是一种文化的转变，而这种文化的转变表现最为明显的是人们消费习惯和趣味的转变，其实到最后是人们欲望的转变，所以，谁能把握住这种转变谁就能赢得未来。
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