如果西方画廊行业经过上百年的发展已经步入4.0,甚至5.0的时代,那么作为西方画廊行业发展“缩影”的中国画廊,或许在当下还停留在1.0时代:未形成整体的行业规范,缺乏成熟的商业运作模式,行业透明度低······成为其发展的壁垒。
(纽约时间)2019年7月8日
佩斯画廊创始人Arne Glimcher对外宣布关闭佩斯北京空间
然而,近期,画廊行业经历了不小的震动:佩斯画廊官宣关停北京空间;一周之后,长征空间官宣将暂停参加博览会,并实施一系列新的运营策略。在此之前的一年,经营画廊二十年的张明放同样做出关闭空间的决定,站台中国亦决定暂停参加艺博会······
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圆桌 | 热议画廊:新格局下的新策略
今年6月份,一本刚刚出版的书:《Boom》,介绍西方画廊从一战以来上百年发展历史。这本书中提到,西方画廊的历史,每十年左右,便会有一个大的变化,由某一家画廊或某一位画廊主引领下的一种全新的模式有可能会出现。中国当代艺术画廊的历史,严格看来,大部分才刚刚跨过第十年,按照西方的规律,当下的中国画廊也许将迎来一场真正意义上的变革。
2016年由艺术网发起的“画廊调查报告”显示画廊的盈利状况 (图片来自网络)
这样的改变究竟是画廊原有模式遭遇困境,还是经济大环境不利,抑或行业自身的问题?在这样的背景下,画廊主们正尝试做什么?又为什么做出这样的改变,未来可能实现怎样的目标?又可能产生怎样的画廊运营新模式?
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