新国学网:企业家“把玩”国学，向传统取经（2）

国学由表及里渗透中国企业

　　古典的思想文化在企业界人士中的兴起，有若干原因。一来，日渐多元的思想文化格局，使得传统文化成为企业家管理思想资源里的重要组成部分；二来，近年来以新儒学为代表的国学在海内外的学界思想界复兴，对企业界有连带的影响；三来，市场经济的纵深、快速的发展节奏让企业家中出现许多身心健康问题，追求灵性生活开始成为普遍的潮流。


　　而在中国企业界，特别是民营企业中，传统文化的影响还不限于企业家的个人爱好，对于传统思想和古代经典的化用常常贯彻于企业经营的各个层面，比如战略决策、团队建设、国际化等，或浅或深，或显或潜地塑造着公司的企业文化。比如联想的柳传志，就是传统文化的爱好者，他的许多管理思想都是从传统经典，特别是史书里的故事学习来的。比如，他说做事情应该有理想，但不应该理想化，是从明朝王阳明的学用结合、学以致用的思想里获得教益。他读曾国藩的故事，曾国藩刚出山时，打过许多败仗，但是坚持不放弃，最终研究战争的规律，打了很多胜仗，这种目标明确、坚忍不拔的精神就是联想学习的榜样，而曾国藩每打完一场仗，都要在屋子里盘着腿，静静地坐上半天，把事情再细细想一遍，柳传志把这又叫做“离开画面看画”，也叫“复盘”，后来联想也学习曾国藩的做法，每每做一件事都会“复盘”。而联想所谓讲王道、不讲霸道的做法，也是从春秋战国时期的历史中学习来的。


　　而企业家中的另一个“大牌”同样是忠实的国学粉丝。海尔集团总裁张瑞敏生于孔子的故乡山东，他对于传统文化的吸收，主要还在于哲学层面的指导，他甚至认为一个企业家基本的素质应该首先具备哲学修养。曾经有人问他海尔是怎么成功的，他回答：“我请了3位著名的老师，是他们教我如何成功的，第一位老师是老子，老子教会我战略性的思考；我的第二位老师是孙子，孙子教会我策略性的思考，是战术；我的第三位老师是孔子，孔子教会我做人做事的道理。”在各种场合，这些经典他随口引用，老子的“重为轻君、静为躁君”、“不敢为天下先”，《论语》里的“学而不思则罔，思而不学则殆”，《孙子兵法》里的“激水之疾，至于漂石者，势也”，这些思想都融入他的骨髓，也融入到海尔的每一个企业行为中。


　　有人说，中国企业家们热衷的管理思想，前几年还是“言必称德鲁克”，现在已经变成“言必称国学”。一些重点的综合性大学近年来都开设了国学班，请来资深的学者前来授课，而来此学习的一个主流群体就是企业家。知名的有华夏儒商国学院、北京大学哲学系开办的乾元国学教室、清华国学研修班、武汉大学“乾元国学讲堂”等。由此潮流推动，一些从传统文化和现代管理学结合的管理类书籍开始策划出版，其中有不少十分畅销，如《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》等。




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