日前，市委宣传部召开2021年实体书店建设工作部署会，会议总结通报了北京市实体书店行业2020年发展成果。2020年北京市级实体书店扶持资金总金额达到1亿元，全市资金超过2.4亿元，极大缓解了实体书店在疫情下所面临的经营困难。（3月11日《北京青年报》）
疫情期间，北京实体书店非但未出现大规模的倒闭潮，反而却逆势上扬。据统计，截至目前，全市实体书店已达1994家，同比增加695家，增幅53.5%，16+1个区已全部完成每万人0.8个书店建设任务。由此可见，在政策扶持下，北京实体书店呈劣势上扬的发展势头，为全国实体书店生存发展树起了标杆。
毋庸讳言，对于实体书店来说，这些年的日子实在是不太好过。高昂的经营成本，凶猛的电商大战，消失的阅读人群，依旧是实体书店头上的大山。特别是，网络书店的低价营销，让实体书店难以招架。如此语境下，一些地方尝试实体书店突围，如书店进校园、书店进医院、书店进社区等。但由于区域小，经营手段单一，受众面不大，大都面临“叫好不叫座”的尴尬境地。相比之下，北京实体书店回暖复苏，且发展势头迅猛，既得益于政府财力支持，也得益于创新经营和服务模式，实现“实体”向“多体”转变；如扶持打造特色书店85家、最美书店10家、最具影响力书店2家。
事实上，与线上书店相比，实体书店的优势在于能给读者带来阅读体验，与读者深度交流。书店有其商业上的属性，书只是经营者与顾客众多交集中的一个载体，只有交集越多，价值才会越大。所以，实体书店的经营困境，不在图书本身，而是经营者的思维方式。换言之，实体书店欲走出经营困境，关键是转变经营模式，而与书店开在哪里无关。不管书店开在哪里，系列读书活动也就开展到哪里，也就能够把广大读者吸引到哪里。
可见，扶持实体书店，“保增量”更要“促提质”。事实上，北京实体书店“逆袭”，给各地实体书店转型突围，提供了有益范本：应通过政府支持和创新经营模式，吸引更多的市民走进书店，提高实体书店的市场竞争力，推动书店焕发新的活力。对于书店的发展来说，光靠卖书不可能存在竞争力和生命力。未来书店的形态将会发生一些变化，专业卖书的书店将会大幅减少，而复合型书店会不断增多。具体来讲，实体书店应探索出一条以“学术、文化沙龙、电影、音乐、创意、生活”等为主题的文化创意品牌经营模式，为读者搭建一座可供开放、探讨、分享的公共性的文化服务平台。
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