现在依然出现很多丧偶式育儿，爸爸被称为“队友”是常见的现象，不知道什么时候开始，孩子爸爸有了个光荣的称号“队友”，背后的含义不多解释了，你们都懂的。然而，在孩子睡眠这件事上，队友经常秒变对手。

以下是妈妈们给我的留言：

队友回家看到宝宝睡着忍不住捏脸摸手，把娃摸醒后他跑路了

夜醒哭闹，队友不帮忙哄就算了，一个劲说肚子饿了喂奶喂奶

队友每晚就寝时都会去偷偷亲小宝，结果小宝很多时候在浅睡眠，就哇的一下大哭起来，我就从床上爬起来要从头安抚，队友倒头就去睡了

哄睡了半小时，好不容易娃睡着了，正准备怀揣一颗放炸药包的心，屏气聚神，弯腰放床，队友睡梦中一个喷嚏，娃睁开眼对我迷之微笑。

总结上述留言，基本上都无外乎两条：

费劲巴列哄睡宝宝，被队友吵醒，然后队友跑路

夜醒队友不帮哄，让喂奶

抱怨无非就是，队友不会哄睡，队友并不关心妈妈的辛苦，也不懂睡眠知识。

其实养孩子这几年，接触了很多爸爸，我到觉得很多80后90后爸爸其实是特别爱孩子也特别有责任心的一群爸爸。为啥到咱们妈妈这里，就变成了“队友”甚至“猪队友”了呢？

这里不聊科学，就从我和周围朋友的生活经验聊一聊。

男人的大脑无法多任务处理

以前一直没意识到男人的多任务处理能力是比女性低的，为此和队友有过不少的争吵。

比如说吧，我把洗碗的任务交给他，他还在洗碗时，我说：你等会把洗衣机里的衣服晾一下。然后，队友就彻底懵逼了，然后开始发火：你到底要我做什么？可不可以等我做完一件事再做另外一件事啊。这样我怎么搞啊？我的脑子不能同时放两件事。

然后我更火大：不就这两件事吗？有什么好难的，也没让你一边洗碗一边晾衣服啊。

再比如说吧，周末早晨我一个人带两个娃，给娃们做了早饭喂了饭，两妞一起玩我就顺手把碗都洗了桌子也擦了，然后自己的早饭也很快搞定。队友起床我也收拾干净了。

队友一个人带两个娃，给娃们做了早饭喂了饭，他就和两个妞一起玩。我起床发现厨房一片狼藉没收拾，他自己也没吃饭。还抱怨没有时间吃饭。

记得小学时学过一篇课文叫《统筹学》（大概是这个题目吧），这时候我真想把这课文找出来丢给队友好好学习，如何科学利用时间。

朋友的爸爸，据说做一顿三人的晚饭要整整一下午时间。他一般先做汤，做汤的时候坐在厨房，等着汤熟了。汤熟了，然后开始淘米蒸饭。饭蒸熟了，再洗要炒的菜，洗完再切。最后炒菜。

后来和有个养了儿子的邻居妈妈聊天，她告诉我，她发现男孩子是完全无法进行多任务处理的。同时，看看在一旁玩的可可，是完全可以一边玩玩具一边聊天的。

带娃这项工作很多时候是需要多任务处理的，尤其是带两个娃。

截至此时，我才明白了队友的苦难，不禁对他多了很多同情，甚至以后再分派任务时也尽量简化，等他做完一样再布置另外一样。

队友的家庭地位

其实在你给孩子爹冠名为“队友”的那一刻，孩子爹的家庭地位就开始一落千丈了。

孩子出生以后，家中的所有一切，便都变成了以孩子为中心。围绕着孩子的事情，就成了家里最重大的事情。

而最经常照顾孩子的人，因为了解孩子情况，在孩子有关的事情上也就是家庭重大决策中，掌握着重要的话语权。所以最经常照顾孩子的人，妈妈，老人甚至阿姨，家庭地位显著上升。

而在外面苦苦打拼挣钱的爸爸，因为对家中孩子情况知之甚少，在重大决策中鲜有机会发言，自然家庭地位下降。

这就好比公司进行战略转型，将所有资源投入了一个有前景的新项目。本来在公司握有重权的经理，因为对新项目毫无经验和贡献，且学习能力较差，很快就在公司失去了权利而被边缘化。

被边缘化的经理，一般都有两个选择：

虽然被边缘化，但是收入还算不少，工作也稳定。每天迟到早退，谎称出去见见客户，上班打打游戏，混混日子。

为了寻找价值感，辞职，换一份有价值感的新工作。甚至去了竞争对手公司，由队友变对手。（细思极恐吧）

如何能让该经理发挥价值呢？

送去学习运营该项目的必备知识和技能

在此项目中给该经理委以重任，并制定目标

重大会议和决策让该经理参与进来

对该经理的业绩予以肯定和奖励

聊到这里，我大概明白了，队友在家里没地位，基本都是我们造成的。原因是：没把重要任务交给队友。

要提升队友地位，解决方案是：

让队友学习科学睡眠育儿知识

哄睡的重要项目，将交给队友全权负责

制定重要目标：自主入睡无夜醒夜奶

采用什么样的哄睡方式，由队友和家人讨论决定

自主入睡了，队友每个月的可支配收入增长50%

无夜奶夜醒，队友每个月的可支配收入在自主入睡基础上增长50%