因疫情持续，美国众多艺术机构仍处于“闭门谢客”状态。虽采取裁员等措施“节流”，但“开源”（门票、广告收入等）无望，导致机构维持每况愈下。美艺术机构多为非营利性质，其运营重要经济基础为“捐赠基金（endowment）”。所谓“捐赠基金”，是指由一个或多个赞助机构（人）捐赠融资，由特定机构管理并用于教育、文化或慈善等特定非营利目的之基金，根据美国法律可享受税收减免。“非营利”并非不能创收，而是指收益不能当作利润来分红，只能用于机构可持续发展、解决社会问题等。按惯例，非营利艺术机构每年从其依托的捐赠基金中提取一定比例（通常5%）用于支持运营，本金用于创收。提取额过高，有危及本金安全风险。面临疫情造成的极度困难局面，美艺术机构纷纷陷入“保命”与“保本”两难境地。

 　　指导部门“松绑”​

　　美国艺术博物馆馆长协会于4月放宽了对捐赠基金支出的指导方针，虽不建议增加提取比例，但允许将基金创收所得从受限使用调整为可贴补一般支出。纽约州总检察长办公室通常不建议基金抽成超过7%，但现也在考虑发布新的指导意见，让非营利艺术机构知道州政府官员体谅他们面临的困难。　

　　部分机构冒险“加码”　

　　芝加哥抒情歌剧院计划今年从其1.73亿美元的基金中提取2300万美元，是通常额度的三倍。该歌剧院于3月宣布取消本季演出，解雇部分员工并削减工资，但仍然面临巨大赤字。“这是前所未有的情况”，歌剧院总导演安东尼·弗洛伊德说。

芝加哥抒情歌剧院

　　洛杉矶爱乐乐团正打算从其基金中提取3700万美元，为惯例的两倍多，以抵消演出收入的严重损失。

　　纽约市芭蕾舞团原计划只从其基金中抽取约1100万美元，即典型的5%，但面对迫在眉睫的赤字，预计未来将加大到约1900万美元。

纽约市芭蕾舞团

　　一些机构选择“硬撑”

　　“捐赠基金并不能解决问题。”纽约大都会歌剧院总经理彼得·盖尔布表示。歌剧院已辞退部分员工、取消秋季演出季、筹集6000万美元来填补亏损，因此决定除常规5%年度抽成外，不会再从其2.7亿美元基金总额中提取。

　　纽约大都会艺术博物馆也表示，不会在每年常规抽款之外再从36亿美元基金中提款。不过，其第一次大规模改变了基金创收所得约1.5亿美元的使用方式，将通常用于购买艺术品的数千万美元投入到日常开支中。“博物馆从未关闭过超过三天，更没有关闭过三个月或更长时间。在此期间，我们失去了所有收入来源。”发言人肯尼思·威恩在一份声明中说，“疫情对财务的影响非同一般，我们正在动用一切可能手段来努力度过这场危机。”

纽约大都会艺术博物馆

　　卡内基音乐厅执行和艺术总监克莱夫·吉林森说，卡内基音乐厅董事会仍在商议如何处理疫情造成的800万美元预算赤字。吉林森表示，增加今年从约3亿美元基金中提取的数额是选项之一，但这是一种“激进的方法”，“必须小心处理好维持长期发展与处理短期问题的关系。”

卡内基音乐厅

　　基金提取有一定“门槛”

　　对于那些决定从基金中提取更多钱的机构来说，一个需要克服的障碍是基金捐赠人设置的限制。捐赠人往往要求所捐款项必须用于特定目的，或将本金永久受到保护设为基本要求。艺术机构要使用这些资金，通常需要得到捐赠者许可。如捐赠者已不在人世，通常要让机构所在州的检察长签字，或寻求法院的裁决。

　　位于马萨诸塞州的伍斯特艺术博物馆已联系管理一位主要捐赠者资产的慈善信托基金，请求允许挪用受限资金以帮助支付一般运营费用。在目前约9000万美元资金中，有四分之一由这位已故捐赠人捐出，他曾要求这笔钱必须专用于艺术品收购。通过与信托机构协商，博物馆能够腾出100万美元捐赠收入来支付工作人员工资等费用。

　　目前，更倾向于进一步向基金伸手的是表演艺术组织，其运营支出对门票的依赖程度大于博物馆。美国博物馆联盟估计，美国3.5万家博物馆每天亏损高达3300万美元，但总裁兼首席执行官劳拉洛特表示，目前还没看到任何博物馆捐赠本金流失。“我希望那（增加提款）是最后手段，而不是在这场漫长的金融危机初期就采取的方式。”